www.itsmgroup.com BEST PRACTICE BOOKBEST PRACTICE BOOK PRINCE2® FOUNDATION 6 th Edition Ein Projektleiter, der mehr Zeit für die Beschäftigung mit PM-Tools statt für die Kommunikation mit dem Projektteam aufwendet, macht seinen Job falsch. Management-Weisheit iTSM Group – Be better. Am Kuemmerling 21-25 55294 Bodenheim Tel.: +49 6135 9334 0 Fax: +49 6135 9334 22 E-Mail: info@itsmgroup.com Web: www.itsmgroup.com © Copyrights The Swirl logo™ is a trade mark of the AXELOS Limited, used under permission Limited. All rights reserved. PRINCE2® is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission Limited. All rights reserved. Based on AXELOS PRINCE2® material. Reproduced under licence from AXELOS Limited. All rights reserved. Copyright © AXELOS Limited 2017 BETTER.EDUCATION BEST PRACTICE BOOK Based on AXELOS PRINCE2® material. Reproduced under licence from AXELOS Limited. All rights reserved.BEST PRACTICE BOOK Name, Vorname: Firma: Adresse:Inhaltsverzeichnis PRINCE2 Foundation ................................................................................................8 Was ist ein Projekt? ................................................................................................................9 Projekt im Kontext...................................................................................................................10 PRINCE2 ....................................................................................................................11 4 Bausteine ...............................................................................................................................11 Grundprinzipien und Themen ..............................................................................................12 Prozess .....................................................................................................................13 Übersicht ...................................................................................................................................13 Prozess: Vorbereiten eines Projekts ......................................................................14 Thema: Organisation ...............................................................................................16 Thema: Business Case ............................................................................................19 Prozess: Initiieren eines Projekts ..........................................................................22 Thema: Pläne ...........................................................................................................24 Produktbasierte Planung ......................................................................................................25 Thema: Fortschritt ...................................................................................................27 Prozess: Lenken eines Projekts .............................................................................29 Prozess: Management des Phasenübergangs .......................................................30 Thema: Risiken .........................................................................................................31 Risiko-Management-Ansatz .................................................................................................32 Thema: Qualität ........................................................................................................34 Prozess: Steuern einer Phase und Managen der Produktlieferung ....................36 Thema: Änderungen ................................................................................................38 Änderungssteuerungsverfahren ........................................................................................39 Prozess: Abschließen eines Projekts .....................................................................41 Managementprodukte .............................................................................................43 Praxisübungen .........................................................................................................71 BEST PRACTICE BOOK 4 PRINCE2® FOUNDATION V5.2.1 Based on AXELOS PRINCE2® material. Reproduced under licence from AXELOS Limited. All rights reserved.PRINCE2® FOUNDATION BEST PRACTICE BOOK 6 th Edition PRINCE2® FOUNDATION V5.2.1 9www.itsmgroup.com PRINCE2 Foundation PRINCE 2 FOUNDATION Worum geht es?Nutzen für den Teilnehmer VorgehenWarum? Grundlagen PM PRINCE2: Aufbau Prozesse Themen Prüfungswissen gemeinsame Sicht Projekte in TBQ PM Reifegrad Aufbau PM-Wissen Weiterentwicklung PM Verbesserte PM-Arbeit Lehrvortrag Übungen Prüfung und Zertifikat BEST PRACTICE BOOK 10 PRINCE2® FOUNDATION V5.2.1 Based on AXELOS PRINCE2® material. Reproduced under licence from AXELOS Limited. All rights reserved. ÜBERSICHT Prozessverlauf Kapitel 12 Seite 54 PRINCE2® FOUNDATION V5.2.1 15www.itsmgroup.comNext >